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          2019年《团队治理模式—打造企业一流团队》团队培训

          • 分类:公司新闻
          • 作者:孙雪萍
          • 来源:公司培训
          • 发布时间:2019-12-20 11:28
          • 访问量:

          【概要描述】企业经营目的无非是做大、做强、做久。想达到这三个目的,必须依靠一支强有力的团队。现代企业的竞争是企业核心团队的竞争,核心团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。一个有竞争力的团队,是企业能够在市场中赢得竞争的关键,那么如何锻炼和打造自己的团呢?大时代信息快速交流的前提下,你明白你的员工要什么吗????团队不凝聚人员执行力差,你的团队出了什么问题呢????做股权、做绩效激励不了员工,你的管理模式出了什么问题呢面对公司小团体、不团结,你用什么方式处理呢????现在的90后00后员工你能管理好吗??这是一堂企业团队必须听的课,是关于企业效益提升与企业未来发展的课。???如果您认为企业的核心竞争力是产品,那您就OUT了!???如果您认为企业的核心竞争力是服务,那您也OUT了!???摒弃旧观念接受新概念,企业的核心竞争力是企业团队自我认知!是团队原动力!因为我们清楚的知道不是制度不健全,不是奖罚不合理,而是团队的认知与自我定位出的问题!人心不明,企业制度难行!人心不动企业绩效难增?。?!????今天企业最该做的就是唤醒员工的原动力,解决为什么而作?为什么要努力去做?实现你让他干,变成我要干?。?!

          2019年《团队治理模式—打造企业一流团队》团队培训

          【概要描述】企业经营目的无非是做大、做强、做久。想达到这三个目的,必须依靠一支强有力的团队。现代企业的竞争是企业核心团队的竞争,核心团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。一个有竞争力的团队,是企业能够在市场中赢得竞争的关键,那么如何锻炼和打造自己的团呢?大时代信息快速交流的前提下,你明白你的员工要什么吗????团队不凝聚人员执行力差,你的团队出了什么问题呢????做股权、做绩效激励不了员工,你的管理模式出了什么问题呢面对公司小团体、不团结,你用什么方式处理呢????现在的90后00后员工你能管理好吗??这是一堂企业团队必须听的课,是关于企业效益提升与企业未来发展的课。???如果您认为企业的核心竞争力是产品,那您就OUT了!???如果您认为企业的核心竞争力是服务,那您也OUT了!???摒弃旧观念接受新概念,企业的核心竞争力是企业团队自我认知!是团队原动力!因为我们清楚的知道不是制度不健全,不是奖罚不合理,而是团队的认知与自我定位出的问题!人心不明,企业制度难行!人心不动企业绩效难增?。?!????今天企业最该做的就是唤醒员工的原动力,解决为什么而作?为什么要努力去做?实现你让他干,变成我要干?。?!

          • 分类:公司新闻
          • 作者:孙雪萍
          • 来源:公司培训
          • 发布时间:2019-12-20 11:28
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              企业经营目的无非是做大、做强、做久。想达到这三个目的,必须依靠一支强有力的团队。现代企业的竞争是企业核心团队的竞争,核心团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。一个有竞争力的团队,是企业能够在市场中赢得竞争的关键,那么如何锻炼和打造自己的团呢? 大时代信息快速交流的前提下,你明白你的员工要什么吗?

              团队不凝聚人员执行力差,你的团队出了什么问题呢?

              做股权、做绩效激励不了员工,你的管理模式出了什么问题呢面对公司小团体、不团结,你用什么方式处理呢?

              现在的 90 后 00 后员工你能管理好吗? 这是一堂企业团队必须听的课,是关于企业效益提升与企业未来发展的课。

              如果您认为企业的核心竞争力是产品,那您就OUT 了!

              如果您认为企业的核心竞争力是服务,那您也OUT 了!

              摒弃旧观念接受新概念,企业的核心竞争力是企业团队自我认知!是团队原动力!因为我们清楚的知道不是制度不健全,不是奖罚不合理,而是团队的认知与自我定位出的问题!人心不明,企业制度难行!人心不动企业绩效难增?。?!

              今天企业最该做的就是唤醒员工的原动力,解决为什么而作?为什么要努力去做?实现你让他干,变成我要干?。?!

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